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双周讲坛“微论坛”发言感想

“微论坛”心得体会

农业科 邓翠华

        

        刚刚张局通过案例分析和政策解读的方式给我们上了一堂精彩的全面实施预算绩效管理课,让我对预算绩效管理有了更深刻的理解和认识。

        在我们实际工作过程中也会遇到这种情况,钱花了没效果,或是效果不理想。例如,市农业农村部门的“构建新型农业经营主体项目”,这本来是一个很好的项目,实施得好将有利于发展壮大我市农业产业,促进农业增效,农民增收。但是从实际的来看,实施效果并不理想,没有起到撬动企业资金,放大资金效应的效果。究其原因,主要是在资金分配的过程中没有按照集中财力办大事的理财理念进行分配,而是采取“撒胡椒面”的方式分配资金。

        为了改变这种现状,目前,农业科采取了一些措施进一步加强涉农项目资金绩效管理。一是在单位编制2020年部门预算项目的  同时,要求单位编制涉农项目绩效目标表,明确具体绩效目标。在审核过程中发现绩效目标表编制不科学、不合理、没有量化到具体指标的,要求退回修改完善,甚至是淘汰项目。二是对于需要做二次分配的中省资金,要求单位针对每个项目编制绩效目标表,并在下达资金的同时下达绩效目标。

        在落实措施的过程中,也会遇到一些困难,就如张局提到的一样,单位以为绩效管理是增加他们的工作量,是在找他们麻烦,或是因为单位对政策的掌握不到位,在编制绩效目标是不知道如何科学、合理制定。因此,要稳步推进预算绩效管理,仍需进一步加强政策的宣传、指导,以及与单位的沟通对接。




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